Validantの事例

プロジェクト完遂に向けたリモートチームの展開

課題

COVID-19以前、顧客企業は苦情処理や有害事象報告など、改善プロジェクトを支援するために大規模なチームを必要としていました。大規模なチームを現場に動員することは、必ずしも実用的とは限りません。COVID-19の大流行後、絶対不可欠なものを除いたあらゆる業務でリモート勤務が必要になりました。

ソリューション

Validantは数年にわたって、自宅オフィスで勤務するスタッフで構成されたリモートチームで、複数のプロジェクトを実施してきました。最近の典型的な事例で、Validantは次の事項を実施しました。

  • 40名を超えるSMEからなる自律的業務チームを編成。パートナー企業の監督を受け、チームリーダーの指揮の下、リモートで業務を進めます。
  • 研修、情報と文書の交換を促進するために必要なシステムとインフラストラクチャを整備。
  • 苦情の取り込み、8,000件を超える未処理の苦情の確認、および有害事象報告を実施。また、製品回収に関連する苦情を処理。
成果

100%のリモートワーク展開モデルを通じて、Validantは次の事項を実現しました。

  • 顧客企業の未処理の苦情を解消。
  • 適時の有害事象報告を確実に実施するプロセスを配備。
  • 上市後監視報告書およびeMDR (医療機器電子報告書)を所轄官庁に適時提出。
  • 製品回収に関連して記録された未処理の苦情を処理

問題解決に向けて取り組みましょう。Validantの違いを実際に体験してください。

お客様のニーズについて、速やかに話し合いましょう。